[博海拾贝1126]机械飞升

在掌握市场消费需求方向的前提下，博海对整个市场进行细分，如此才能在白热化的竞争市场上赢得商机。

第二个颠覆，拾贝是颠覆传统的零售，通过三翼鸟实现企业的引爆。从2006年以Uhome入局物联网，机械到2015年智慧家庭战略正式发力，机械再到2020年发布全球首个场景品牌三翼鸟多年来，海尔智家通过场景替代产品、生态覆盖行业，建成了全品类、全场景涵盖衣食住娱行等方方面面服务的最大智慧家庭场景生态。

在业内看来，飞升国内智能家居的开始布局集中在2015年至2017年，但海尔智家比行业早了近10年。博海对话李华刚：颠覆行业。此外，拾贝全球市场经过30多年耕耘，终于实现质的飞跃，不仅收入逆势增长，利润亦创出新高度。

不同于协同智能以互联互通、机械被动控制为核心，机械在智慧家庭操作系统UhomeOS3.0的支持下，智家大脑这个智慧管家可以让全屋所有的网器都能自主感知设备状态、内外部环境以及人的需求，并以用户需求为中枢，自主思考，为用户提供决策智能服务，让家实现从智能到智慧的进化。李华刚向记者坦言，飞升海尔智家过去在一些单品上的最大错误是跟着对手跑，今天有了平台之后，海尔智家可以走自己的路，将有了自己的未来。

阐释取长补短推陈出新在李华刚看来，博海海尔智家的成长性，除了体现在对过去的颠覆之外，未来，他还总结了取长补短、推陈出新八个字。

海尔智家如何实现新居住？它带来的智慧家庭场景生态方案到底是什么？背后又靠什么来实现？在这些极具行业颠覆性的行动之下，拾贝海尔智家又会给投资者带来哪些新的想像空间？在深度交流及阐释中，拾贝李华刚坦言，海尔智家平台的转型，将带来无限商机并赋予海尔智家更强的成长性，他所提及的取长补短，推陈出新八个字背后，大有玄机。《白皮书》提到，机械男性群体缓解疲劳的诉求强烈。

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